عنوان
مقاله:
سازه هاي اثربخش در توان‌افزايي کارکنان
مولف/مترجم: سعيد هداوند ، شهره
صادقيان
موضوع: توانمندسازي کارکنان
سال
انتشار(ميلادي): 2007
وضعيت: تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال
هجدهم-شماره180
www.mahboub.ir تهیه
وتنظیم :
چکيده:
در شرايطي
که سازمان ها تحت تاثير رقابت هاي اقتصادي هستند، ضرورت توجه به کيفيت
کاري و بهره‌وري سازماني از اهميت ويژه‌اي برخوردار است. مديريت براي اينکه
بتواند عملکرد سازمان متبوع خود را بهبود بخشد بايستي با ديد کيفي به
سازمان بنگرد و تلاش کند تا آنجا که ممکن است با ارائه راهبردهاي اجرايي،
کيفيت عملکرد کاري سازمان خود را در سطح مطلوب حفظ کند. اين يعني اينکه
اصولاً هر برنامه مبتني بر توانمند سازي مي تواند به بهره‌وري منجر شود و
توليد بيشتر، خدمات مناسبتر، جذب مشتريان و نهايتاً در اختيار گرفتن سهم
بيشتري از بازارهاي داخلي و خارجي را به همراه آورد. اين بهبود مستمر نه
تنها براي رويارويي با تهديدات و فرصت ها در محيط پيچيده امروزي ضروري است
بلکه موکد اين مطلب است که سازمان فقط اصل متفاوت بودن کارکنان از همديگر
را نپذيرد بلکه براي تفاوت ها سرمايه‌گذاري کند و آنها را به کارهايي گمارد
که متناسب با توانمندي هايشان باشد. با اين رويکرد و با توجه به اينکه
بهره وري و نوآوري در خلق فرصت هاي جديد آنگاه تحقق مي يابد که سازمان از
منابع انساني توانمند برخوردار باشد، با تحليل مدل سازه هاي اثر بخشي،
عوامل اثر گذار در فرايند توانمند سازي کارکنان را بررسي مي کنيم و ضمن
تحليل نارسايي ها و موانع موجود به تشريح راهکارهاي عملي مربوط مي پردازيم.