عنوان مقاله: تصميم گيري؛ رويکردها و تکنيک ها
مولف/مترجم: مصطفي احمدي
موضوع:
تصميم گيري
سال انتشار(ميلادي): 2007
وضعيت:
تمام متن
منبع: دوماهنامه توسعه انساني پليس-شماره 11
www.mahboub.ir تهیه وتنظیم :
چکيده:
يکي از فراگردهايي که تمام مديران به طور مداوم با آن سرو کار
دارند "تصميمگيري" ميباشد. تفکيک ناپذيري تصميمگيري از مديريت به حدي
است که آنها را مترادف يکديگر دانسته اند. دو نکته حائز اهميت در خصوص
تصميمگيري و خط مشي گذاري (در سطح سازمانهاي عمومي) اين است که "اغلب
مديران از تحليل اينکه چگونه تصميم ميگيرند ناتوانند" و ديگر اينکه "اغلب
مديران تصميمگيري را به صورت فعاليتي نقطهاي ميدانند و نگرش فرايندي به
آن ندارند". جهت تحليل و تشريح اين دو موضوع به تبيين و توضيح مراحل و
فرايند تصميمگيري پرداخته و چگونگي تصميمگيري را از طريق مدلهاي عقلايي،
سياسي، سطل زباله و ارزشي مرور مينماييم. از آنجايي که تفکر خلاق در ابداع
فرصتها، گزينهها و راهحلها نقش بسيار مهمي را ايفا مينمايد، نگاهي
کوتاه به تفکر خلاق مياندازيم. بر اساس اين اصل بديهي که تمام وظايف،
نقشها و فراگردهاي مديريتي ميبايد در چهارچوب ارزشهاي حاکم بر افراد و
جامعه صورت پذيرد، دو ارزش اساسي توکل و مشورت، به اختصار تشريح ميگردند.
کليد
واژه: تصميمگيري ، مدلهاي تصميمگيري ، فنون تصميمگيري ، تفکر
خلاق ، حل مساله ، توکل و مشورت