عنوان مقاله: جانشين پروري؛ کليد نجات در بحران استعدادها
مولف/مترجم: مرجان معالي تفتي؛ محمد تاج الدين
موضوع:
مديريت استعداد
سال انتشار(ميلادي): 2008
وضعيت:
تمام متن
منبع: ماهنامه تدبير-سال نوزدهم-شماره 199
www.mahboub.ir تهیه وتنظیم :
مقدمه: استراتژيهاي سازماني، نيازمند رويکردي کل نگر براي مديريت استعدادهاست ، بنابراين رويکردهاي سنتي بهترين تجربهها براي يادگيري ، مديريت عملکرد، مديريت جانشين پروري و توسعه مسير شغلي بايد دوباره ارزيابي و بازنگري شوند. همانگونه که يکپارچگي مديريت عملکرد و يادگيري در موارد زيادي به عنوان مولفه هاي جدايي ناپذير از استراتژي مديريت استعداد موثر شناخته شده است، مديريت جانشيني نيز که توسعه کارکنان و برنامه ريزي مسير شغلي را به هم متصل کرده، نقش استراتژيک ويژه اي در سازمانهاي امروزي پيدا کرده است. اين سازمانها دريافته اند که جانشين پروري، يک فرآيند پويا و مستمر است، نه يک هدف ايستا . در دنياي پر رقابت امروزي براي دستيابي به استعدادها ، سازمانها بايد ديدگاهي فراتر از جايگزيني ساده نيروي کار داشته باشند. استراتژيهاي مديريت جانشين پروري همانگونه که بايد کارکنان را براي دستيابي به هدفهاي شغلي خود توانمند سازد، بايد بر روي توسعه کارکنان نيز براي دستيابي به هدفهاي سازماني، متمرکز باشد.